客戶背景：

上海良信電器股份有限公司 是國內低壓電器行業高端市場的領先公司之一，是深圳證券交易所上市企業。公司以客戶需求驅動研發流程，圍繞提升客戶價值進行技術的持續創新，為客戶提供安全可靠，環保節能的低壓電器元器件。公司以 高端低壓電氣系統解決方案專家 為品牌定位，致力于解決客戶的壓力和挑戰，為客戶贏得競爭優勢。

公司是“上海市高新技術企業”、上海市“科技小巨人企業”，研發中心被認定為“國家企業技術中心”，檢測中心通過CNAS認證及美國UL認證。公司以上海總部為依托，在新能源及工控、能源與基礎設施、建筑配電等行業與眾多龍頭企業形成了持續穩定的合作關系。

項目背景：
大數據量：多年積累的數據導致速度越來越慢
兼容性：. 軟件技術的發展導致兼容性問題
響應速度：料號、BOM、價格等信息處理的響應速度要求越來越高
系統集成：消除信息孤島，跨系統的業務集成要求越來越高
管理復雜度：.越來越復雜的業務模式、管理要求

項目目標：

• 建立以客戶為導向的組織架構、業務流程和規章制度，搭建快速響應客戶的營銷管理平臺和產品快速配置系統；
• 打造柔性的計劃與執行平臺以適應公司多品種、小批量生產的特點，最終縮短產品訂單處理和交付周期，實現快速響應；
• 集成公司財務與業務，實現全面財務管理和成本控制，提升公司經營質量，確保穩健經營；
• 加強公司經營的合規性，降低企業內部經營風險，提高各項數據的準確性和經營決策的科學性；
• 運用先進的信息管理工具，提升工作效率，落實“精兵強將”策略；
• 通過建立固化的業務流程和標準化的經營數據和語言，升級經營管理思路，確保公司戰略執行。

方案重點：

• 啟用SAP-VC功能，支持基于超級BOM進行訂單按需選配；
• 通過SAP-CRM B2B平臺，實現經銷商網上選配下單后在ERP中直接生成銷售訂單
• 條碼系統與生產、庫存實時集成，并實現包、盒、單件多層次條碼管理
• 進行細化實際成本核算

項目收益：

• 通過配置BOM簡化料號和BOM的維護工作，提升產品研發和維護效率，同時提高產品價格的準確性和效率；
• 通過客戶在CRM直接選配下單，縮短客戶需求傳遞流程，對客戶的需求做出快速響應，降低產品的整體交貨周期；
• 通過MTO和MTS訂單模式的合理運用和MRP的運行，提高計劃效率和產品及物料庫存周轉率；
• 通過財務和業務的實時集成，進行更有效的成本管理和財務分析，并通過財務分析改善管理；
• 通過BO展示的管理報表，快速提供公司決策層所需的業務數據。
• 供應鏈指標提升(一期項目)：
  提高銷售計劃預測精度 >10%；
  降低生產計劃周期 >10%；
  降低訂單交付周期 >10%；
  提高產品BOM準確率 >3