VSAP價值交付方法論

• 應用場景

--初次構建基于SAP的數字化核心系統；
-企業規模較大，多元化、集團化、國際化管理特點較明顯；
-業務流程復雜，須進行梳理與優化；
-部門間業務協同問題較多，疲于處理例外事務，運營低效混亂，須正本清源讓管理從無序到有序、有效
-系統架構復雜，業務系統多、集成多、開發多；

• VSAP方法論框架

• 價值交付方法論特點

-通過九慧ERP360指標監控平臺進行量化、反饋、監控，PCDA循環+日清日結
-注重管理優化建議及變革落地
-項目周期長，成本較高